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包頭新聞網:北重集團:兵工精神薪火相傳

       翻看北重集團的發展史,是一部兵工精神薪火相傳的長卷。1952年選址,1954年建廠,1958年建成,上世紀70年代末從單一軍工企業向軍民結合企業轉型,1999年實施公司制改革,到現在形成防務產品、特種鋼及延伸產品、礦用車等工程機械三大核心業務,企業堅定地走在通往百年老店的道路上。

  親歷 《爸爸媽媽的橡樹》從這里走來

  見到記者后,82歲的于正心、陳豪夫婦拿出事先寫好的個人簡歷,字里行間,是兩位兵工科研工作者的心路歷程。這對老夫婦畢業于新中國第一所國防工業院!本┕I學院(北京理工大學前身),在青春歲月里扎根邊疆,為國防事業奉獻了全部身心,是北重集團火炮裝備發展史的親歷者。

  1958年,于正心、陳豪成為北京工業學院火炮自動控制專業的首屆畢業生,成績優秀的他們可以留校任教或到研究院所工作,但447廠(北重集團的軍工廠代號)的招工計劃改變了二人的人生。聽到招工人員說“包頭正在建設亞洲最大的兵工廠”的消息后,他們覺得這是報效祖國、實現人生理想的好機會,于是把“去包頭”列為畢業分配的第一志愿。

  當年10月的一天,從包頭站下火車,坐在毛驢車上,陳豪第一次感受滿目風沙的包頭,女性的敏感告訴她,這真是個艱苦的地方!那時,工廠剛投入生產,千頭萬緒,下車第二天,大學生們就投入忙碌的工作。

  生產剛起步的447廠,靠模仿前蘇聯的工藝制造火炮,1959年蘇聯專家到來前,剛畢業的大學生們被委以科研和生產的重任,1960年中蘇關系惡化,蘇聯專家全部撤走后,遺留下大量技術問題,更需要他們迎難而上。當時,工廠只有幾個輔助廠房,設備更是嚴重缺乏。于正心、陳豪等科技工作者接連攻克了57毫米、100毫米高炮定型過程中的諸多難題。100高炮從投料到制成共用時十個月,比技術設計規定的投產日期提前了一年。

  1959年10月1日,在建國十周年之際,447廠生產的32門100毫米高炮排列成整齊的方陣,駛過天安門廣場,接受了毛澤東等黨和國家領導人及全國人民的檢閱。作為國家156個重點項目之一的大型綜合性兵工企業成功“亮劍”,掀開了新中國兵器工業建設的新篇章。

  在長期共同工作中,于正心、陳豪結成革命伴侶,夫唱婦隨。

  1984年,工廠決定試制高膛壓火炮,于正心受命擔任項目總工程師。由于時間緊迫,工廠提出“零件不落地”式生產,僅用時數月就完成樣炮試制,12月赴京參加反坦克武器陳列和操作表演。隨后,項目被列為國家科研重點、合成集團軍裝備、國慶40周年受閱和合同制試點項目,手握“四道金牌”。

  該項目實現了我國火炮制造從低膛壓向高膛壓技術的提升,并培養鍛煉了一批軍工技術骨干,447廠(1985年工廠改為“國營內蒙古第二機械制造總廠”)自此進入自行火炮生產和總裝單位。1991年,項目收獲國家科技進步一等獎,這在北重集團和整個包頭市的科技發展史上都是第一次,于正心作為科研項目代表,赴人民大會堂領獎。

  “能以總工程師的身份參與項目研制工作,為國防發展作出貢獻,我覺得自己很幸運!彪m時隔多年,回憶此事時,老人仍滿懷自豪。

  退休后,于正心、陳豪被工廠返聘,發揮余熱。老人說,他們有兩大夙愿,一是看到工廠擁有自主研發的武器裝備,二是健康地工作50年,如今都已實現,感覺生命特別充實。當初來包時,同行者20多人,如今多已天各一方,但他們對當初的選擇無悔。

  詩人舒婷在《致橡樹》中寫道:我必須是你近旁的一株木棉,作為樹的形象和你站在一起。愛——不僅愛你偉岸的身軀,也愛你堅持的位置,腳下的土地。2015年7月1日,以于正心、陳豪等老一輩兵工人為原型的包頭系列城市微電影《鹿城記憶》之《爸爸媽媽的橡樹》開機,攝影機帶著我們穿越塵封的時光,致敬那激情燃燒的兵工歲月。

  親為 大國工匠從這里走來

  1984年進廠的戎鵬強,在鏜工崗位上一干就是33年,他的“超長小口徑管體深孔鉆鏜”操作法破解了高壓釜出口偏難題,成為超長小口徑管體深孔加工領域的頂尖技術,填補了國內空白,其本人也成為業界響當當的“鏜工大王”。

  “父親教導我,進廠后要好好干,多學點技術!比柱i強說,那時還不流行“技能人員”這個詞,但水平高的技術工人處處受到尊重,盡管大家工資都很低,但一個四級工養活一家老小沒問題。

  進廠先當三年學徒是個“土”規定。戎鵬強每天提前半小時到崗,掃地、擦機床、送刀具、收拾鐵屑,甚至給師傅們打開水,像個勤雜工似的做好開工前的一切準備工作。師傅們操作時,他在一旁站著看,時不時打打下手。上世紀八十年代,有關鏜工的公開資料少得可憐,為了把技術學好,除了看師傅干,平時還得自己多琢磨、多領悟。功夫不負有心人。僅用時一年左右,戎鵬強就出徒了,因為工作成績突出,他在1989年入黨,1991年被評為廠級勞模,這一當就是十屆。1995年,他被評為全國勞模,那時年僅29歲,在許多人眼里還是個“孩子”。2016年,他成為兵器集團首席技師,這是每個技術工人所能到達的最高技能崗位。同年,戎鵬強的故事《大國工匠·匠心傳世》在央視熱播?恐康募夹g,戎鵬強贏得了和前輩們一樣的尊重。

  33年間,他承擔了各種口徑系列身管生產和科研加工任務,加工身管總深度達到20萬米,多項技術填補了國內空白,創造無形價值數千萬元。當前,國家重提“工匠精神”,工友們說戎鵬強就是“工匠精神”的典型實踐者。

  曾有私企高薪聘請,但被戎鵬強一口回絕!半m然給的工資多,但畢竟是給私人干活。而在北重集團這個大平臺上,我們是給國家干活,會有更高的榮譽感!彼院赖卣f。

  如今,戎鵬強立足工作崗位,還擔當起總結操作方法、帶徒弟的重任。他的徒弟們有的成為技師,有的成為高級工,都是車間生產骨干,帶動公司深孔加工技能水平整體得到提高。

  北重集團總經理藺建成滿含深情地說:“這些能吃苦、肯奉獻,重大局、愛工廠的工人們是北重的最大財富,因為有了他們在企業最困難時的不離不棄,北重才有了抓住每個發展機遇、乘勢前進的資本!

  親證 共和國火炮事業從這里走來

  87歲的田之文,1958年從太原的247廠調到包頭的447廠,從工段長干起,歷經車間副主任、車間主任、分廠副廠長、分廠廠長、總廠廠長等崗位,直至1991年離休。他清楚地記得,工廠引進、革新蘇聯技術,重置57高、100高裝彈機,將發彈數量從每分鐘幾枚提升至100多枚時的自豪。這些高炮被裝備到100多個炮團,群炮集中發射,場面震人心魄。

  現任北重集團總經理藺建成向記者描述公司近年來的轉型軌跡。改革開放以來,公司走過了從單一軍品生產,到保軍轉民、軍民融合的發展之路。期間,既有“亞洲第一大火炮廠”的自豪與榮光,也有軍品銳減、民品難以支撐生存的悲涼與無奈,更有一路搏殺,把“北方重工”品牌挺立在國家戰略層面、民族工業制高點的壯志與骨氣……

  2016年,北重集團提出一年減虧、兩年持平、三年盈利的發展目標,確定了集中優勢資源發展防務、特鋼、礦車三大核心業務,使其收入占公司總收入90%以上的戰略任務。

  歷數三大核心業務,防務產品方面,60多年來研發、制造的大量武器裝備已列裝陸、海、空三軍部隊,并在多次國慶閱兵儀式上接受黨和國家領導人及全國人民的檢閱。特種鋼產品方面,大口徑高強韌厚壁無縫鋼管達到了世界先進水平,已應用于國內近百臺亞臨界、超臨界和超超臨界火電機組的四大管道,是“中國制造2025”強基工程的中標產品、國家能源局確定的國產化示范產品。礦用車方面,產品現已銷往全球63個國家和地區,遍布國內外500多個大型礦山和重點水利水電等工程,銷量穩居全球前三甲。

  在三大核心業務帶領下,北重集團在2016年完成營業總收入近40億元,減虧1億多元。2017年,公司力爭營業總收入達到60億元,利潤持平。目前,一季度在手的合同任務已十分飽滿。

  放眼“十三五”,至2020年,北重將致力于實現銷售收入100億元,利潤達1億元以上。為此,公司將集中精力做強做精做大三大核心業務,打造三個基地:防務產品要打造國家重要的火炮研發生產基地,特鋼要成為國家高強韌炮鋼研發生產基地,礦車要建成中國礦用汽車研發生產基地!跋嘈诺侥菚r,展現在大家面前的是一個更加陽光、開放、高效的現代化北重集團!碧A建成說。(記者: 郭健)

 

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