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北重集團總經理藺建成:改革發展 創新為先

  



       細細品讀尹家緒董事長的這篇《春天里,創新正當時》,文章處處激蕩著創新思維、創新理念、創新思路和創新舉措,如春風拂面,引領著一直走在創新之路上的北重人。正如尹董事長在文中所述,“創新是國家強盛之基、民族進步之魂?v觀全球企業版圖的變遷,以科技創新的優勢,造就了通用電氣、杜邦等長盛不衰的一流企業,同時也因持續創新能力的匱乏與下降、戰略方向的決策失誤,使諾基亞、柯達等一大批‘明星’企業的大廈在一夜之間傾覆”。這些企業興衰成敗的案例,生動地詮釋了科技創新巨大的顛覆力,著實感到醍醐灌頂、為之一震。

       北重集團如何在春潮涌動的創新時代中,抓住機遇實現新發展、跨越新高度,我想必須要準確把握創新內涵、樹立創新理念、提升創新能力。

       要以創新轉換發展動能。尹家緒董事長指出:“誰走好了創新驅動發展這步先手棋,誰就能掌握戰略主動,搶占未來發展制高點”!笆濉逼陂g是北重集團實現質量效益型可持續發展的關鍵時期。要在提質增效、轉型升級上見成效,必須把技術創新作為“十三五”戰略基點,要以防務產品、特鋼、礦車三大核心業務為平臺,以市場需求為導向,堅持高質、高效、高可靠性的科技發展思路,積極樹立開放創新思維,努力突破一批制約產品發展的關鍵技術,不斷構建前沿探索、基礎研究、應用開發相互銜接的科技創新布局,大幅提升自主創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力,著力推動發展動力由任務驅動為主向創新驅動為主轉變。

      要以改革精神助推創新!皠撔买寗影l展,改革驅動創新”。尹董事長在文中強調,“那些層出不窮的創意、引領風騷的人才、源源不斷的新產品從哪里來?要靠適應市場化要求的體制機制,靠組織結構和管理方式的不斷變革,才能形成萬馬奔騰的創新局面”。2016年,北重集團推進實施了管控模式調整和組織機構優化,從體制機制上為加快公司創新能力的提升提供了保障,創新將迎來更廣闊的新天地。如果說謀定而動是一種以不變應萬變的處事哲學,那么看準機會迎難而上更需要的是勇氣和智慧。新形勢下,我們要以貫徹落實兵器工業集團“科技創新20條”為契機,積極思變,主動應變,切實樹立開放創新理念,進一步推動科技創新體系建設。要勇于打破陳規,大膽探索實踐,加快修訂完善《科技人員薪酬管理與績效考核實施辦法》,強化科技人員薪酬的市場業績導向和價值創造導向。加快健全完善創新成果轉化和有償工作機制,探索通過一次性購買、收益提成、作價入股等多種方式加大創新激勵力度,以市場化的方法打通科技成果產業化通道,提升創新活力。同時,要依托國家認定企業技術中心等一批在國家、行業、地方中占據領先優勢的科研中心,持續加快科研體制機制變革,借助市場機制的力量,充分釋放公司科技創新的巨大潛能,不斷提升公司科技創新能力和綜合競爭力。

      要以人才發展支撐創新。人才是支撐發展的第一資源,在日趨激烈的市場競爭中,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了競爭的優勢和主動權。為加快適應創新發展的需要,北重集團將始終堅持“創新發展、人才先行”的理念,以“把一切獻給黨”的人民兵工精神為支撐,加快培育具有兵工特色的人才文化,搭建人才發展通道和創業平臺。要堅持以事業培養人,以使命感召人,以感情留住人,積極培養和造就適應發展需要、層次結構分明、年齡結構合理、專業結構配套的科研人才隊伍。堅持“人人都能成為創新主角”的理念,積極培育“尊重知識、尊重人才、開放包容”的創新文化,強化科學精神與工匠精神的結合,使謀劃創新、推動創新、落實創新成為全員的自覺行動!

    “時不我待,歲不我與!北骺萍紕撔碌拇禾煺蛭覀冏邅,我們要積極響應尹家緒董事長的號召,鼓足干勁擰成繩、擼起袖子加油干,把“拿回來、干出來、提起來、有未來”作為檢驗創新成效的重要標準,奮力開創科技創新新局面,為集團公司加快建設先進兵器工業體系作出新的更大貢獻。


 編   輯  郭新燕



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