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北重集團機電工具公司前面提升質量管理

為適應產品轉型升級及科研項目適應市場的需要,機電工具公司在年初制定了項目管理流程,技術人員實行項目負責制,從合同簽定、工藝設計、總裝調試、成本歸集、項目總結等實行全過程、全方位服務,管理更加規范,工藝更加細化,指導性逐步提升。

機電工具公司根據2016年確立的“逐步做大廠內防務、科研、工具工裝產品,堅決做精廠外高端民品業務”的經營策略,優化產品結構,形成“六四”布局,即防務、科研、工具工裝、廠內保供占總體收入指標的60%,外部民品市場占總體收入指標的40%,提升了公司的盈利能力。

機電工具公司目前在建公司首條柔性生產線,本生產線改變了單臺設備單機操作的傳統思路,實現了設備聯動,通過總控臺發布指揮命令,生產效率成倍提升;排除了人為因素的影響,人工成本極大地降低,同時具備計劃管理功能,質量控制功能,實時監控功能。根據《小口徑產品建設規劃》、《可研報告》及兵器集團備案方案有序進行,目前生產線已全部到位,正在進行安裝調試,預計于20172月,生產線將發揮作用。柔性數字化生產線的投資建設,為未來數字化車間的形成奠定基礎。申報了國家工信部數字化車間建設項目,通過了內蒙古自治區審核。

根據發展需要,機電工具公司進行了十三五頂層設置,結合集團公司38條精益生產線總體規劃,對工具工裝能力建設進行了規劃,并通過了公司組織專家進行的精益評審,預計在十三五期間實施,并根據包頭市數字化改造項目,對原908廠房三臺進口設備進行了大修,解決箱體類零件生產窄口,目前正在進行中,根據合同期,于20173月可投入使用。

機電工具公司今年還開展了主產品關重件工藝規程標準化課題活動,現已形成開卷機、卷取機關重件典型工藝規范、民品類典型加工工藝規范、工裝類典型加工工藝規范,其中開卷機、卷取機關重件典型工藝規范六類16種關重件工藝規范,民品類典型加工工藝規范八類20種關重件工藝規范,工裝類典型加工工藝規范三類13種關重件工藝規范。

機電工具公司今年在工藝技術創新方面注入新思路,采用新方法,借公司產品轉型升級之際,技術創新、儲備方面得以突破,科研項目經驗有所提升,為公司后期生產能力建設提供技術支撐提供良好保障。


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