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中國兵器工業集團召開2017年節能減排領導小組會議

    2017年3月8日,集團公司召開2017年節能減排領導小組會議。會議由集團公司副總經理、節能減排領導小組副組長賈宏謙主持,集團公司節能減排領導小組成員及辦公室成員參加了會議。

  會議充分肯定了2016年節能減排工作,審議通過了集團公司2017年節能減排工作要點,賈宏謙副總經理對集團公司2017年節能減排工作提出了要求:

  第一,要深刻領會、全面貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神,牢固樹立并強化“四個意識”。集團公司作為中央企業,要做好貫徹中央決策部署的“排頭兵”,做好節能減排工作是我們不容推卸的職責所在。

  第二,要強化主體責任落實。各子集團和直管單位要將“黨政同責”、“一崗雙責”落到實處。要壓實主體責任,按照全面從嚴治黨的要求,從嚴從實抓好責任落實。要加強對節能減排責任落實情況的監督檢查,以監督檢查強化責任落實。要對自身節能減排責任不履行或履行不到位的單位或個人嚴肅問責。

  第三,要嚴控環境風險。要高度關注重點地區、重點行業的單位,加強對這些單位環保管理工作的指導與監督檢查。要持續開展環保飛行檢查與回頭看核查工作,抓好問題整改與舉一反三,確保整改切實到位。要嚴控環境風險,各單位要把不發生環境污染事故作為重中之重,作為不能破的底線。

  第四,要踐行綠色發展理念,推進供給側結構性改革。要堅持源頭控制,堅決避免新上不符合國家產業政策的項目。要在集團公司全面推進供給側結構性改革工作中,加大對高能耗、高排放落后產能淘汰力度,推進問題產品退出。要提升節能減排本質水平,一方面要繼續爭取國家和地方節能減排政策與資金,另一方面各單位要眼睛向內深入挖掘自身節能減排潛力,摒棄“等、靠、要”思想,積極主動實施節能減排項目。要貫徹落實集團公司科技創新大會精神,積極推進節能減排科技創新與技術進步,加快淘汰高耗能落后生產工藝和設備。

  第五,要深入推進節能減排精益管理。要通過精益管理戰略的落地提高節能減排水平。要夯實管理基礎,要加強統計監測體系的建設。要精打細算,要“綠色、循環、低碳”經營企業,節約出“真金白銀”。要繼續推進能源、環境管理體系建設,系統提升節能環保管理水平。要加強專業隊伍建設,提升節能環保監管隊伍和專家隊伍的能力和水平。


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